房谋杜断

古称玄龄善谋，如晦善断。盖谋与断当兼备而不可一缺者。

予于事，多有见之极明，而持之不武，以此致误。常悔之恨之。

故禅门贵悲智双足，而谋与断，俱智所摄。谋而乏断，正能见而不能持也，此终是智浅而不深，偏而不全耳。大宜勉旃。

译文

古人称，房玄龄精通谋略，杜如晦善能决断，其实谋略与决断应当同时具备，缺一不可。

我平常对于事物，多能观察得极为明白、见解比较清晰，但在处理时却不能果断地作出决定，结果就会造成失误，为此心里常常觉得懊悔。

所以禅门中注重慈悲与智慧要双双具足，而谋略与决断，都是属于智慧的方面。有谋略而缺乏决断的能力，这归根结底还是由于智慧浅薄而不深厚、偏僻而不全面的缘故！因此迫切的需要更加努力的学习。

补充材料

房玄龄：唐代初年著名良相、杰出谋臣，大唐“贞观之治”的主要缔造者之一。

他是一位出身“书香世家”的纯正儒生，跟随秦王十年艰辛征战；终生“效父清白”的饱学之士，辅佐太宗二十载稳任首宰。

房玄龄智能高超、功勋卓越、地位显赫。但他善用伟才、敏行慎吉、自甘卑下、常行让贤。“群星捧月月隐平，治世夜空灿月明”，是对他特有的名臣气度、良相风格的赞言。

作为一名雅士，他颇具可佩可学的典范；作为一代勋臣，他堪称可歌可颂的英贤。

杜如晦：中国唐初名相。字克明。今陕西西安东南人。从祖杲为北周、隋显官。

唐武德元年——618年，如晦被李世民引为秦王府属官。如晦常从征伐，参与机要、军国之事，剖断如流。又迁陕东道大行台司勋郎中，并以本官入文学馆为十八学士之首。四年，李世民建天策府，以如晦为从事郎中。

太宗即位，如晦迁兵部尚书，进封蔡国公，贞观二年——628年，以本官检校侍中，摄吏部尚书，仍总监东宫兵马事。三年，任尚书右仆射，仍领选事。四年三月卒。

如晦为相时，正值唐新建不久。他与房玄龄共掌朝政，典章制度皆两人所定。时称如晦长于断，玄龄善于谋，两人配合默契，同心辅佐太宗，后世论唐代良相，首推房、杜。

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　　房玄龄和杜如晦是李世民的谋臣，同时也是他的左右手，李对他们极为重视。在李还是秦王时，杜如晦经房玄龄推荐进去了秦王府做了参军，后来因为李世民屡次建功立业，声名在外，太子就特别的嫉妒，于是就唆使高祖皇帝将他的部下们都调到了别的地方，杜如晦被调到了陕州做长史。

　　当时王府的幕僚很多都被迫调到了别的地方当官，李世民为了这件事十分忧虑。房玄龄说，现在局势已经是这样了，其他人走了就走了，没有什么可惜的，但是杜如晦是将相之材，你现在是个藩王，以后想要管理四方天下，他将会给你带来最大的帮助。李世民这才幡然醒悟，于是他立刻去请求皇帝让杜如晦做自己王府的属官。后来皇帝同意了他的请求。

　　杜如晦和房玄龄经常跟随李世民东征西讨，两个人配合的十分默契，一起出谋划策，运筹帷幄。当时军队里的事务特别的多，但是杜如晦拿到手上之后，很快就能做出决断，非常迅速，效率特别的高。

　　李经常派房玄龄去给高祖上报各类事情，高祖时常感叹说，房玄龄帮助我儿子来奏秉这些个事情，但是他每次都能特别简洁的将一件事情说清楚，重点突出，一目了然，很能抓住人心，虽然我们相隔的很远，却好像跟秦王面对面交谈一样。

　　玄武门之变，房玄龄和杜如晦也都参与了谋划，而且还是主谋和决断者。当初因为太子一而再再而三的迫害秦王府的人，甚至陷害杜如晦，把他赶出了京城，房玄龄也一起被逐了出去，后来在李世民得知太子要对他下手的时候，他终于还是犹豫了，没办法做出判断，于是想到了房和杜，他就叫长孙无忌把他们秘密带回了京城，进了秦王府，帮助李世民拿定了主意，出谋划策，杀了太子齐王，最终让李世民登上了帝位。

　　他登基之后，任命房玄龄做了尚书左仆射，杜如晦做了右仆射，也就是宰相的位子，并且对他们说，你们主要的职责，就是广泛搜求贤才，按照才能授予他们官职，其他的事情就交给手底下的人去做，要不然耽误了找人才怎么办?房玄龄对于朝政上的事情非常了解，都能处理好，又特别有文采，每天都殚精竭虑的，就害怕有一点差错。

　　他平时用律法比较宽厚，公平，待人很好。他与杜如晦一起选拔有才能的人更是不遗余力，甚至有些制度架构，都是他们两个人一起商量决定的。太宗每次和房玄龄商量事情，总是会说，一定要杜如晦来做决定。等到杜如晦来了，他就会将事情和计策分析一下，然后给出最好的选择。最后还是采用房玄龄的计策，这就是两个人所擅长的不同，房玄龄比较擅长出谋划策，而杜如晦就比较能够从中分析利弊做出决断，皇帝对他们都产生了依赖，离了哪个都不行。

　　房玄龄和杜如晦配合十分的，齐心协力为国家做贡献，其他人也称呼他们是忠臣良相。后来杜如晦病重，太宗派人去他家问候，随后又亲自去探病。但是他依旧没有撑过来。杜如晦去世了太宗每次得到什么好东西，总是会想起他，时常派人赏赐给他的家人。过了很久，说起杜如晦，总是忍不住流泪。

　　后来房玄龄病重，太宗征召他进宫，君臣一见面，就相对流泪。太宗将他留在宫中治病，还时常亲自前去探望，房玄龄因病去世，皇帝悲痛万分。皇帝是个英明的人，他擅长用人，房玄龄和杜如晦都是栋梁，都有自己的长处，也有短处，但是皇帝将他们组合在一起，就取长补短了，这就成就了“房谋杜断”。

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　　“房谋杜断”这个词大家都听过，什么意思呢?

　　“房”是指房玄龄，“杜”是指杜如晦，这两个人是李世民的亲信智囊。房玄龄擅长为一个问题设计出一堆解决方案，而杜如晦擅长在这一堆方案中找出最合适的。

　　简单的说，就是一个出主意，一个拿主意，黄金搭档。

　　历史上，杜如晦帮助李世民“断”了很多关键的决策，还曾经断了一根手指，名副其实的“杜断”。

　　杜如晦“断指事件”要从唐高祖李渊说起。

　　唐高祖李渊晚年精神头十足，短短几年间，给李世民添了二十多个弟弟妹妹。

　　李世民众多的小妈之中，最得宠的有两个人，一个是张婕妤，一个是尹德妃。张家和尹家因为这层关系，成了属螃蟹的，横着走，飞扬跋扈得不是一点点。

　　这一天，身为秦王李世民属官的杜如晦骑马经过一所大宅子，这间宅子正是尹德妃的爸爸尹阿鼠的府邸。

　　杜如晦打心底看不起这种靠女儿姿色发家的暴发户，当然，谨慎的杜如晦也不愿意惹事，略微加快了一点马速，看也不看，径直走过。

　　没想到，杜如晦冷漠傲然的态度惹恼了正巧准备出门的尹阿鼠。

　　尹阿鼠带着一群人五人六的狗腿子，指着杜如晦说：“汝何人，敢过我门而不下马!”你谁啊?居然敢过我家府门不下马?

　　杜如晦还没搭话，尹阿鼠带着狗腿子围上来，七手八脚把未来的大唐宰相揪下马来，一通暴揍。

　　混乱中，杜如晦的一根手指被折断。

　　打完收工，尹阿鼠扬长而去。

　　回头一打听，挨打的人是秦王李世民的亲信，尹阿鼠有些慌神，立马派人给女儿尹德妃传话，恶人先告状，说是秦王李世民的手下一言不合就上手，打伤了自己。

　　尹德妃跑到李渊面前，哭哭啼啼，李渊大怒，召来李世民，说：“儿左右乃凌我妃家，况百姓乎?”你的手下连我妃子的娘家都说打就打，可见平时对付老百姓更是无法无天。

　　李世民忍住心头怒火，向老爹解释事件的真相，但李渊就是不相信。

　　杜如晦“断指事件”在《新唐书》、《旧唐书》、《邵氏闻见后录》上都有记载。

　　这一事件的后果就是，李渊越发疏远李世民，李建成越发得宠，尹德妃、张婕妤和李建成之间的同盟越发牢固，他们互相配合，变着法地说李世民的坏话，不断想方设法削弱李世民的势力，甚至阴谋杀害李世民。

　　最终，“玄武门之变”爆发。

　　玄武门之变后，尹德妃不知所终，估计是被咔嚓了。

　　而她的老子尹阿鼠的下场估计也不妙，群殴大唐宰相，那还了得?根本就不用杜如晦吩咐，自有人去找麻烦，灭门也不是没有可能。

　　关于李建成和李世民之间的斗争，不管是《新唐书》还是《旧唐书》，都一边倒地说李世民好，说李建成坏，让人感觉真实性存疑，不那么靠谱。

　　比如，《旧唐书》就说“建成、元吉外结小人，内连嬖幸，高祖所宠张婕妤、尹德妃皆与之淫乱。”

　　在老爸的眼皮子底下乱伦，这胆子该有多肥啊!可信度不高，造谣泼脏水的可能性更大。

　　“成王败寇”罢了。

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　　唐太宗李世民有两个得力的宰相，一个是“尚书左仆射”房玄龄，一个是“尚书右仆射”杜如晦。那时，唐朝开国未久，许多规章典法，都是他们两人商量制订的。人们把他们两人并称为“房、杜”。 《旧唐书·房玄龄杜如晦传》说：唐太宗同房玄龄研究国事的时候，房玄龄总是能够提出精辟的意见和具体的办法，但是往往不能作决定。这时候，唐太宗就必须把杜如晦请来。而杜如晦一来，将问题略加分析，就立刻肯定了房玄龄的意见和办法。房、杜二人，就是这样一个善于出计谋，一个善于作决断，所以叫做“房谋杜断”，形容他们各具专长而又各有特色。在当时看来，房、杜二人同心辅政，是合作得非常协调的，所以人们称赞他们“笙磬同音，惟房与杜”。

　　故 事

　　李世民还是秦王时，杜如晦任秦王府兵曹参军，不久调任陕州长史。当时王府的幕僚很多被调任地方官，李世民十分担忧。房玄龄说：“其他人没有什么可惜的，杜如晦是辅佐帝王的人才，大王想经营四方，一定要有他才行。”于是李世民立刻上奏请求让杜如晦做自己王府的属官。杜如晦与房玄龄经常跟随李世民征伐，出谋划策，运筹帷幄。军队里的事务很多，杜如晦拿到手上，即刻分析决断，非常迅速。李世民常派房玄龄入宫奏事，高祖感叹说：“玄龄为我儿奏事，虽然远隔千里，却好像与世民面谈一样。”玄武门之变，房玄龄和杜如晦也都参与了谋划。他们秘密出入秦王府，帮李世民拿定主意，出谋划策，诛杀了太子李建成、齐王李元吉，最终让李世民当上了皇帝。公元629年，唐太宗李世民任命房玄龄为尚书左仆射，杜如晦为右仆射，对他们说：“你们身为仆射，应当广泛搜求贤才，按照才能授予官职，这是宰相的职责。最近听说你们受理辞讼，每天的时间都不够用，还怎么能帮助朕寻求贤才呢?”于是下令：“尚书省具体事务由尚书左右丞负责，只有需要上奏的大事，才由左右仆射处理。”房玄龄通晓政事，又有文才，日夜操劳，惟恐有一点差错。他运用律法宽厚公平。他与杜如晦一起选拔士人，不遗余力，甚至尚书省的制度架构，都是二人商量决定的。太宗每次与房玄龄议事，总是说：“一定要杜如晦决定。”等到杜如晦来了，最后还是采用房玄龄的计策，这都是因为房玄龄善于谋划，杜如晦善于决断的缘故。房玄龄和杜如晦十分投合，齐心协力为国家效力。所以唐朝的贤德宰相，首推房、杜二人。公元630年3月，杜如晦病重，太宗派太子前去问候，随后又亲自去探病。19日，杜如晦去世。太宗每次得到好东西，总是会想起杜如晦，派人赐给他的家人。过了很久，说起杜如晦，总是忍不住流泪。太宗对房玄龄说：“你与如晦一起辅佐我，如今只能看到你，看不到如晦了。”公元648年，房玄龄病重，太宗征召他去玉华宫，让他坐着轿子入殿，到皇帝御座旁再下来。君臣二人见了面，相对流泪。太宗将他留在宫中疗养，听说他病情略有好转，则喜形于色;听说病情加重，则忧虑憔悴。房玄龄上表，劝太宗停止征讨高丽。房玄龄的儿子房遗爱娶了太宗的女儿高阳公主为妻，太宗对公主说：“你公公病得那么重，还在为国事操心。”于是，太宗亲自前去探望，握着房玄龄的手，与他分别，悲伤得不能自已。7月24日，房玄龄因病去世。唐太宗的“房谋杜断”用人搭配体系是非常高明的。用人不仅表现在人才的多少，而且还在于人才的合理搭配。在一个人才众多的群体中，不仅要有个体的优势，更需要有最佳的群体结构。“全才”是极少有的，“偏才”是绝大多数，但“偏才”组合得好，就可以构成更大的“全才”。

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