接下来趣历史小编带你追寻历史上真实的马司昭，探索发生在他们身上的历史故事。
“三国志”和“三国演义”后半部的主角就是马司昭，常言道：“马司昭之心，路人皆知”。说的是阴谋家的野心非常明显，大家都看在眼里。这儿要说的是马司昭在选拨人才和驾驭全局的能力方面，在前有诸葛亮、曹操和其父司马懿等人才辈出的三国时代，马司昭可以称得上最成功的人士之一。
司马懿生有两子，长子司马师，次子司马昭。司马懿自儿子懂事起，他就一直把小哥俩带在身边，言传身教，强化在恶劣的环境中培养小哥俩。这对兄弟就这样跟着父亲东拼西杀，逐渐成长起来。比如著名的“街亭之战”，其中就有小哥俩的身影。
待到司马懿发动“政变”，灭了大将军曹爽，“政归司马氏”之后，司马师司马昭兄弟无论是在军界，还是在政界，是阳谋，还是阴谋，皆是游刃有余。司马懿死后，司马兄弟从父亲手中接过权柄，运作得比其父还要显赫和娴熟，完全控制了魏国的大局。大哥司马师死后，司马昭官拜晋王，魏国虽未改国号，但究竟是谁家的天下，已是“路人皆知”的事情了。
司马昭成为曹魏事实上的“老大”，也是“三国志”与“三国演义”后半部的主角。司马昭在治理魏国时采取的各项措施和政策，符合实际，可操作性也很强。他一是在政治上励精图治，放宽法律尺度，给黎民百姓松绑;二是在经济上，关注民生给农民减负，打仗不夺农时;三是选拔人才和驾驭人才的能力娴熟。
在选拔人才和驾驭人才方面，这也是司马昭娴熟掌控全局关键所在，也是最后能够完胜的关键。三国之所以形成，说白了皆是一大群不怎么老实和厚道的人，再加上一大群为了个人利益，大家混在一起，打打杀杀，可以说是一个不怎么讲道理的场子。想取得成功，仁义道德是不怎么管用的，最管用的就是能抓住为自己卖力卖命的人，同时还要完全掌控住。三国这场子，谁抓住了人才，谁就舒服;谁掌控住人才，谁就能笑到最后。
曹操的场子大，大在人才济济。这一方面得益于“挟天子以令诸侯”，另一方面就是唯才是举。曹操的用人之道“三不问”，即不问出处、不问地域和不问贫富贵贱。只要是人才，便拉进场子。司马昭是“任人唯贤，注重事功”，比前辈曹操高出一截，既看“贤”，又注重看业绩，其它方面同曹操一样拉开场，有没有资历、文凭等一律不问。这就改变和避免出现诸葛亮和蜀国后的“蜀中无大将”的被动局面。
司马昭重用邓艾，就是一个很好的例证。邓艾，原本是个穷小子，还是个结巴，只做一个很小的办事员。《三国志》记载，他“家贫”，“为农民养犊”，“以口吃，不得作干佐”。但邓艾很有才能，遂被司马昭破格选用，后来成为独当一面的大将。有人才，还必须抓得住，掌控得住，司马昭是高手。
司马昭灭蜀，稳坐魏国都城，名副其实的决胜千里之外。司马昭派了邓艾、钟会领军前往。当邓艾、钟会灭蜀后，钟会试图自立门户，成为第二个“刘备”。对此，司马昭在军事方面不如二人，但掌控人才是娴熟的，他先用钟会灭邓艾，然后又打钟会一个措手不及，在没有3G、4G的通讯时代，照样玩死千里之外的两员大将。这一点比他老爸司马懿厉害多了，诸葛亮和曹操在天堂里知道了，也会点赞的。
司马昭之心，路人皆知。其实，我们应该深入了解司马昭掌控全局的智慧，尤其是选拨人才的魄力，做领导或干大事者更应了解其掌控和驾驭人才的能力。把住命门，你好我好大家好，笑到最后才是真正的幸福——司马昭做到了。(文/蔡驷 ) (图源自网络，如有侵权，请告知删除)
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