东汉末年群雄逐鹿，中原混战，最终形成了魏蜀吴三足鼎立的局面，感兴趣的读者可以跟着趣历史小编一起往下看。
孙权在父亲孙坚、兄长孙策的基础之上，在一大批杰出人才的辅佐下，最终称霸江东。任何一个纵横天下的君主，均有杰出人才的辅佐，秦始皇有王翦、王贲、蒙恬、李斯等，刘邦有汉初三杰等，汉武帝有卫青、霍去病、董仲舒等，汉宣帝有麒麟阁十一功臣等，唐太宗有凌烟阁二十四功臣等。以东汉末年而论，曹操有张辽、徐晃等一大批武将，荀彧、程昱等谋士，刘备有关羽张飞赵云马超黄忠五虎上将，有诸葛亮运筹帷幄。孙权同样聚拢了一大帮江东人才，统帅有周瑜、鲁肃、吕蒙、陆逊、陆抗，武将有黄盖、周泰等勇猛战将。
作为一个君主，善于识人和用人是成功的两个最基本的条件之一。曹操、刘备、孙权不仅个人能力一流，同样具有顶级的识人和用人能力。那么，孙权是怎么用人的呢?有哪些用人策略?
孙权曾与陆逊谈论东吴的几任大都督周瑜、鲁肃、吕蒙等人的功绩和长短得失，评价很客观很公允。孙权认为周瑜的功绩任何人都没办法超越，周瑜是东吴的第一人才。鲁肃计谋比较高，瑕不掩瑜。吕蒙年轻时候武断，后来潜心读书，变得很有气量。
孙权用人不仅看中家世出身，更敢大胆用人，破格起用，用人以专，用人不疑。不管年龄大小、出身如何，只要有能力，孙权就能大胆启用，“纳鲁肃于凡品”、“拔吕蒙于行阵”、“识潘濬于系虏”，深为臣下所折服。赵咨使魏，他在回答魏文帝曹丕的话中，就把孙权善识人、用人列举为聪明仁智的证据之一。
周瑜在赤壁之战中建立大功，引起了曹操和刘备的忌惮，曹操在给孙权的国书中就写到:“赤壁之役，值有疾病，孤烧船自退，横使周瑜虚获此名“，赤裸裸的企图贬低周瑜。孙权回书大力维护周瑜”公瑾有王佐之资，今忽短命，孤何赖哉?”【知人之明，用人之量，用人之法】
张昭和周瑜原是孙策倚重的文武重臣，孙权继位后同样特别倚重此二人，所谓“内事不决问张昭，外事不决问周瑜”，张昭、周瑜非常感佩，尽心相辅。
公元196年，孙权在宣城被山越所困，情势万分危急。大将周泰一个人死命内外冲突，孤胆英雄，身受十二处大伤拼命保护孙权死里逃生。十八年后，濡须之战，孙权用周泰为濡须督，东吴名将朱然、徐盛为周泰部将，朱然、徐盛心中不服。孙权不动声色，为诸将举行宴会，亲自给周泰敬酒，让周泰脱下衣服，亮出累累创伤，讲述每一疤痕的战斗事迹。君臣二人，一问一答，说到动情处，孙权拉住周泰的臂膀,泣不成声。孙权这一招，令所有大将都心悦诚服，属下大将和睦团结。
周瑜、鲁肃、吕蒙、甘宁、凌统等虎将死后，孙权痛哭流涕，厚待家属，赢得了所有人的信任。
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