其实一个好的员工也须有优秀的老板来管理。年羹尧在平定西部地区的边界上战功赫赫，其与隆科多被视为雍正的左膀右臂，深得雍正皇帝的器重。雍正这位大BOSS对年羹尧的奖赏也远远超过了其他的员工。年羹尧一人之下万人之上的政治生涯以及享尽荣华富贵的生活已至千万人不能及之境，为何偏偏剑走偏锋，招来杀身之祸?难道仅仅是因为他自己功高自傲么?
其实，这里面有一个重要的问题：员工与老板之间的博弈。如果一个下属通过自身努力做出了巨大的成绩，老板是必须要提拔和奖励的;但是老板决不能让员工的进阶速度过快，奖励过多。提升过快会导致员工野心的迅速膨胀，奖励过多会导致员工迷失在金钱与物质的追求里。
说到底，年羹尧目无皇帝、越权处事的行为还是雍正这位老板不懂得管理导致的。所以说，一个企业要想长久生存，要有好的员工也得有善于管理的老板才行。
“以铜为镜可以正衣冠，以史为镜可以知兴替，以人为镜可以明得失。”
年羹尧是雍正帝夺取皇位的大功臣，也是为他平定青海战乱的重要人物，雍正帝为何最后选择杀他呢?是年羹尧功高震主还是雍正帝过河拆桥?
雍正皇帝是一个性格怪异的人，当年做雍亲王的时候，尚能体恤下臣，有时也信奉佛法，抄写一下佛家经典，来表示自己与世无争的恬淡性格，他懂得韬光养晦，自称“天下第一闲人”，与诸兄弟保持和气，私下又与年羹尧和隆科多交往密切，同时向父亲康熙表现诚孝，画西藏于版图，赢得康熙的信赖。康熙帝说：“雍亲王皇四子胤禛，人品贵重，深肖朕躬。”
不过，一旦大权在握，龙袍加身，雍正帝就面露狰狞，八弟允禩，是雍正兄弟中最为优秀、最有才能的一位。但是，“皇太子之废也，允禩谋继立，世宗深憾之。雍正继位后，视允禩及其党羽为眼中钉、肉中刺。允禩心里也明白，常怏怏不快。雍正继位，耍了个两面派手法：先封允禩为亲王——其福晋对来祝贺者说：“何贺为?虑不免首领耳!”这话传到雍正那里，命将福晋赶回娘家。不久，借故命允禩在太庙前跪一昼夜。后命削允禩王爵，高墙圈禁，改其名为“阿其那”。据说是猪的意思，可见内心里的厌恶之情。
雍正帝的兄弟们杀的杀，贬的贬，囚禁的囚禁，不久就把目光对准曾经给自己了立下汗马功劳的人。年羹尧就是一个被雍正帝从欣赏到厌恶的大将。当年年羹尧没少为四阿哥出力，后来镇守边疆立下不少功劳。可惜此人过于狂傲，常言说功高者不赏，又说过功高者震主。
年羹尧不加警惕，反而被皇帝抓住了把柄。当年羹尧进京的时候，黄缰紫骝，郊迎的王公以下官员跪接，年羹尧安然坐在马上行过，看都不看一眼。王公大臣下马向他问候，他也只是点点头而已。更有甚者，他在雍正面前，态度竟也十分骄横，“无人臣礼”。
雍正三年三月，出现了“日月合璧，五星联珠”的所谓“祥瑞”，群臣称贺，年羹尧也上贺表称颂雍正夙兴夜寐，励精图治。但表中字迹潦草，又一时疏忽把“朝乾夕惕”误写为“夕惕朝乾”。
雍正抓住这个把柄借题发挥，说年羹尧本来不是一个办事粗心的人，这次是故意不把“朝乾夕惕”四个字“归之于朕耳”。并认为这是他“自恃己功，显露不敬之意”，所以对他在青海立的战功，“亦在朕许与不许之间”。
接着雍正先将年羹尧的亲信甘肃巡抚胡期恒革职，署理四川提督纳泰调回京，使其不能在任所作乱。四月，解除年羹尧川陕总督职，调任杭州将军。
其后一贬再贬，十二月，朝廷议政大臣向雍正提交审判结果，给年羹尧开列92款大罪，请求立正典刑。于是表示开恩，赐其狱中自裁。年羹尧父兄族中任官者俱革职，嫡亲子孙发遣边地充军，家产抄没入官。公元1726年(雍正四年)，叱咤一时的年大将军以身败名裂、家破人亡告终。
可见，为人臣子者且莫自大，建立功勋者当学张良范蠡，功成身退，自然可以明哲保身。否则，一世英名将会付诸流水，岂不可叹?
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