隋朝建立，百废待兴，隋文帝杨坚决定除旧布新，锐意改革。他确立了一系列改革制度，其中三省六部制度影响颇远，开创了中国古代社会政治体制的新阶段。之后的唐、宋、元、明、清各朝，都是在三省六部制基础上充实完善，大同小异。但同时，三省六部制不仅仅影响一个国家在政治体制改革时可以借鉴，也为现代企业组织架构的设立提供了思路。可以说，隋文帝杨坚也是现代企业组织架构设立的老祖爷。
所谓三省，即尚书省——管理全国政务，门下省——审查政令及封驳，内史省——起草诏令;三省长官都是宰相。尚书省下设吏部、礼部、兵部、刑部、户部、工部、每部设尚书为长官，总管本部政务。
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我们和现代企业组织架构作一对比，三省长官的宰相相当于CEO，董事长是皇帝。当然现在不可能设置3个CEO，不过会有很多副总之类的岗位，分管对应的工作。和隋文帝杨坚的构思是一样的，互相牵制，互相合作，都不可能一人独揽国家大权，企业不能一人说了算，谁负责的谁就得承担起责任。其下的六部，是实际的行政执行机构。
吏部对应人力资源部——选人、育人、用人、留人、免人职责。将合适的人才挑选到合适的岗位上，委以重任，不合适、犯错误的员工免去本职岗位或者调离其它岗位。用一句话说就是管官帽子的部门。
礼部对应行政部——古代礼部主持司仪、祭祀、文化、教育等活动。企业里的行政部有一部分职责就是组织丰富大家的娱乐文化活动。
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兵部对应销售部——行军打仗自然是兵部的人驰骋沙场，销售部是企业里的兵部。开拓、外出、拿下市场，奋勇向前，不怕吃苦，销售部当仁不让。
刑部对应监察部(或行政人事部)——杀人放火等违法犯罪归刑部管理，针对企业里的违反公司制度，贪污、受贿、挪用公款等，有监察部进行查处。但监察部大多数是在国企里面才有的岗位，民营企业基本上并未设置。那就有行政人事部来承担这一部分职责，因为行政人事部具有维护和制定公司制度的权利。
户部对应财务部——户部掌管着国家钱袋子，支出与收入。企业里的财务部正是承担了企业里的钱袋子，替公司整理账务。
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工部对应工程部——工部掌管营造工程事项，土木兴建之制的机关。现代工程部虽然职责不一，但多数和土木兴建、设施修缮、工地有关。负责现场监督、指导施工方安全、按时完成公司里的进度要求。
古代六部以尚书为长官，现代以各部门的经理为领导，负责管理、统筹工作。这只是一个基本的对比，在现实企业中，还有很多部门，就算是一样的部门承担的责任也有所区别。主要是因为企业的实际情况不一样，所以就因情况而变。但是有一点，隋文帝杨坚所开创的三省六部制的组织架构模型，对当今企业设立自己的组织架构仍有巨大的借鉴意义。
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