公元976年十月的一个夜晚，大病中的宋太祖赵匡胤，召弟弟晋王赵光义议事，身旁下人全都退开，不一会儿，有人遥见烛光下赵光义起身离席，像在躲避什么，接着听到赵匡胤引柱斧戳地声，并大喝：好为之。第二天清早，... [详细]

萧道成的最初判断就觉得这极可能是刘昱对自己的考验或者是另一场恶作剧，因此下令家人紧闭大门，不要放人进来。王敬则无奈，急中生智，将小皇帝刘昱的人头从门上抛了进去。萧道成忙命人将脑袋上的污血洗去，亲自查看... [详细]

对于历史上明朝的灭亡，有着多种看法，但是不论是何种看法，明朝的灭亡都得从万历时期开始说起的，而其中最受争议的，便是万历皇帝(明神宗)了，有人说明神宗是历史上出名的懒惰皇帝，其在位数十年，根本不上朝，... [详细]

熟读汉末三国历史，曹操虽然是宦官子弟，却也是家大业大，其祖父宦官曹腾历侍四代皇帝有很高的名望，还封了侯，其父亲虽然是养子，但是继承了曹腾的侯爵，在汉灵帝时官至太尉。后来更不用说，曹操起兵反董卓，最后挟... [详细]

宋江有钱，然而仅仅有钱是不够的，水浒里有钱的很多，史进，孔明孔亮;宋江很大方，然而仅仅大方是不够的，晁盖也大方，鲁达也大方，宋江有权，然而仅仅有权还是不够看的，花荣如何。若说三者兼而有之，小旋风柴... [详细]

群雄逐鹿，诸侯相战，各路兴师之军也互相吞并，最后剩下三支势均力敌的主要部队：一支是以陈友谅为首的队伍，占据着以武昌为中心的湖广、江西等广大区域，国号大汉;一支是以朱元璋为首的部队，占据着以集庆(今... [详细]

俗语有云，千穿万穿，马屁不穿。马屁这种东西可谓天下第一利器，几乎无往而不利。盖因天下之人，甚至可以说天下之党，天下之国，无不喜欢顺毛抚慰。只要抚慰得轻舒，抚慰得得体，抚慰得圆润，抚慰得若即若离，抚慰得... [详细]

满清是政治上满清是满洲人异族统治，满洲族对汉族的民族剥削压迫政策导致汉满民族矛盾尖锐，满洲族为维持异族统治防汉制汉心结严重，甚至为与列强媾合大肆出卖汉民族利益(割地赔款)，慈禧甚至挪用海军军费办寿... [详细]

汉武帝用人很多时候都不在意其出身，积极的任贤能，不拘一格，任用了一大批人才，对于讨伐匈奴的军事做好了很多准备。网络配图  经济上：任用桑弘羊，盐铁收归私营。这里不得不说汉... [详细]

李世民在中国历史上的地位是比较高的，他跟秦始皇、汉武帝、康熙大帝并列成为千古一帝，在他的一生当中，除了玄武门事件杀了两国亲兄弟之外，似乎找不出其他毛病，他不想刘邦、朱元璋一样杀功臣，也不想慈禧太后... [详细]

曹操二十余岁时于征讨黄巾军起家，以为国家讨贼立功为本愿，从此纵横马上近四十年，几乎无一岁不出征，可惜终究未能一统江山。... [详细]

近来，电视荧屏上“四爷”(雍正)的身影无处不在，引发诸多关注和热议。作为既有争议又有魄力的皇帝，雍正给世人留下了不少谜团。有人说，雍正多疑、暴躁，也有人说他勤政、朴素。请问，雍正有着怎样的性格特征?他... [详细]

因为吕布失去了很多机会，所以最终在与曹操的对阵上连连失利。兖州大境重新回到了曹操的手中。曹操很激动，看着昔日的根据地，喜不自胜。可是吕布却走投无路，常言说落水的凤凰不如鸡。吕布有点懊悔，现在放眼天下，... [详细]

成也萧何败萧何，讲的是韩信因萧何的推荐得以成事，有因萧何诱因吕后被杀。其实，说韩信被杀是因为萧何有点牵强，吕后要杀韩信，萧何又能怎样?倒是韩信的被重用，则完全是刘邦照顾萧何的面子而已并非爱才!... [详细]

中国古代从秦朝到大清，有太多朝代的更迭，也涌现出了很多开国立业的皇帝，但直接从最底层爬到皇帝位子上的，只有这两位。其中一个本来是个小流氓，却开辟了大汉四百年基业，另一个当过乞丐，却建立了明朝这个近... [详细]

孔明封杀马超，是否太过谨慎?有先例为证，张鲁重用马超，两三下就被蜀国说降了过去。象马超这样重野心的人，打了几场胜仗之后，自己已经会有想法，若再由敌人添油加醋一番的话，必会掉转枪头。... [详细]

明朝名将戚继光抵抗倭寇的传奇故事，流传至今，耳熟能详。实际上，早在明朝建立初期，倭寇就已经出现在东南沿海，骚扰百姓，劫掠财物，让人惊惶不安。倭寇，指的是在明朝时期侵扰劫掠中国东南沿海地区的日本... [详细]

李严是刘备的托孤重臣，但在第三次北伐中因造诸葛亮的谣被贬为平民，那么历史对于这次造谣依据是什么呢？... [详细]

大明王朝传十六帝、享国276年，共任命83位内阁首辅，也就是现在企业里的CEO.在83位CEO中，贡献最大也最富有争议、身前身后毁誉参半的当属万历朝首辅张居正。理政十年：整饬吏治，刷新颓风;整肃教... [详细]

魏忠贤他掌权时，明朝政府抵御辽东后金的入侵还是比较给力的，可以说一扫万历末年辽东战场的颓势，大有光复辽东之势。前期能够认识到辽东与京师唇齿相依的关系，否定龟缩山海关的决议，积极支持孙承宗的推进战略... [详细]